2018-11-02 16:53:08 来源: 财经新闻网
据IDC和Gartner数据显示,联想第三季度PC出货量超越惠普重回第一,这对于近期屡战屡败的联想而言无疑是一针强心剂。联想是否已经从低谷中走出外界说法不一,但转型迫在眉睫却已是不争的事实。联想正在谋求转型“智能制造”,同时将重心从C端市场向B端市场转移。
PC重回第一,难掩联想困顿
市场调研公司IDC和Gartner近日发布的2018年第三季度PC出货报告显示,联想集团在第三季度已超越惠普,重新当选全球PC市场龙头。联想集团董事长兼CEO杨元庆表示:“联想在过去三四个季度里,股价已经上升了40%~50%,这些都能很好地说明:联想已经跨越了拐点。”
这对于近期多灾多难的联想无疑是难得的好消息。联想此前财报连连亏损,曾经辉煌一时的联想,似乎正迎来触底反弹的时刻。然而外界仍有唱衰的声音。业内有观点认为PC是一个不断萎缩的市场,联想重返市场第一并不能说明联想走向复苏。
对于外界的质疑,联想并不认同。杨元庆回应称,联想PC业务接近20%的增长,即使不考虑富士通因素的影响也达到12%的增长。联想已经跨越了U字型的底部,正在走向上升阶段。
战略转型B端市场
曾经我们提起联想,都会与PC联系在一起。然而在智能手机业务接连受挫、PC市场整体持续走向衰退的情况下,转型已成为联想的必然选择。
在C端,移动互联网带来的人口红利已被瓜分殆尽。B端市场的重要性不断上升的同时,还出现了物联网、智能制造等新的机遇,这使得同为PC大厂的惠普、戴尔,早已开始将重心转向B端市场(企业市场)。在联想2018创新科技大会期间,联想首次把创新大会分为To B、To C两个专场,并把B端业务放在了第一天,希望以此来强化To B属性,并彰显联想执行新战略的决心。
杨元庆对此表示:“联想还是更重视To B业务,而且To B业务更适合联想。”目前B端市场已经成为科技巨头眼中的香馍馍,制造业更成为重中之重。联想和华为都在提“智能制造”,阿里的“新制造”,腾讯也将目光投向工业互联网。
对于如何向“智能制造”转型,联想集团执行副总裁刘军指出,联想在推动的转型是“从PC到Device+”,也就是从技术、产品上向智能化转型,业务场景覆盖B、C两端。联想的智能转型将从三个方向进行:一是智能物联设备制造;二是为制造业、教育医疗等垂直行业提供更多系统解决方案;三是向企业和个人的客户提供更多智能服务。
核心技术仍是转型成败关键
联想在向B端市场的智能转型方面有着自身的优势。
首先,联想的B端业务有自身的优势。作为传统PC企业,联想在B端业务方面有着良好的积累,联想公开数据显示,联想PC业务中B端市场贡献了超过一半出货量,营收方面超过60%。今年5月联想进行了组织架构的大调整,正式成立全新的智能设备业务集团;联想的数据中心业务连续两个季度盈利。
其次,联想在B端客户方面有较好的积累,这对于很难享受人口红利借助网络快速扩张,需要长期投入建立互信关系的B端市场显得尤为宝贵。
对于智能化转型,杨元庆认为在计算力、数据和算法这三大关键要素方面联想都有优势。杨元庆认为,“联想是少有的能够统一利用所有智能化要素资产的公司……我们既有科技,又有制造,能够将其结合的企业很少。”
虽然联想的转型有一手好牌可打,但这条路并不平坦。首先,与新零售、移动互联网不同,B端市场竞争是一场持久战。联想此前在智能手机业务领域表现出的“慢半拍”,使外界对于领导层和公司的战略等方面多有质疑。其次,联想在核心技术、研发投入方面也屡遭诟病,甚至有其研发投入不及华为十分之一的说法出现。
核心技术是联想转型“智能制造”能否成功的关键,对此联想也有清楚的认识。杨元庆近期在采访中表示,联想每年的研发投入在80-100亿元,在中国企业中排在前十五位,与戴尔等竞争对手相比并不落后。他还称,联想目前拥有2万多项专利,每年能够增加两千多项,联想在中美两地以及巴西、印度等国都设有研发中心。联想对于技术的重视正在产生效果,这对于其他厂商而言也是具有借鉴价值的。
(文章来源:通信信息报)