美团日子温情感知
2023-07-03 17:25:55 来源: 财经新闻网
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文字| 主要人物观点，作者| 肖葵、陈默，编辑 | 江悦
金钱和人，商业故事中最激动人心的两个因素，在这个故事中同时被拉到了很高的价值。
6月29日，美团发布公告，宣布将以现金约2.33亿美元、债务承诺约3.67亿元及现金1元。 这串数字背后的故事是：光年之外创始人王慧文因身体原因不得不离开。
一家备受瞩目的明星创业公司还没有来得及创造价值，一个拥有足够经验、财富和信仰的企业家还没有来得及冲刺加冕，故事就草草结束了。
美团接手，成为这个遗憾故事的温馨结局。 至少，被保留了下来，并且未来有机会继续成长。
创业的故事一直都是这样。 它覆盖着令人兴奋的皮肤，但当你真正戴上它时，各种意外和困难都会变成只有皮肤上才能感觉到的粗糙。 在信心动摇的当下，创业变得尤为困难和危险。 在这个老王救老王的故事中，有人感受到了温暖，有人嗅到了资本运作的阴谋，但至少，还是有很多人获得了全力前行的勇气和信心。
01 在美团的日子
2023年4月6日，王慧文曾更新一条朋友圈，“新办公室第一天，切一块蛋糕”，将其定位为搜狐网络大厦，距离美团总部大楼17公里。
此时，距离他宣布正式从美团退休已经过去两年多了。 这也是他第一次孤军奋战，成为一家初创公司的老板。
在此之前，关于王慧文的标签一直是：王兴最重要的创业伙伴、和王兴睡在一个房间的大学室友。 总之，总是和王兴有关。
直到AI大模浪潮到来，王慧文独自跳上冲浪板。 王兴，成为了在幕后帮助他的人。
一个例子是，王兴拿出500万美元，让他离成立光年之遥——王惠文的目标是建设中国。 王兴还鼓励王慧文：“AI模式让我对将要创造的巨大生产力感到兴奋，但同时也担心它未来对整个世界的影响。我和老王一直走在创业路上。”近20年了，既然他铁了心要拥抱这个大浪潮，我就必须支持。
曾任美团二把手的王慧文，面容温和，但在媒体报道中，他“性格豪爽，作风强硬，行事谨慎低调”，“喜欢享乐”。从0到1。” 他和王兴分工明确。 王兴设计了美团的顶层战略。 他英俊潇洒，善于指挥； 王慧文负责战略的落地和实施。 他是一位将军，善于带兵打仗。 外界曾将王兴、王惠文、负责技术的穆蓉称为美团的“铁三角”。
“王兴的父亲是一名企业家，作为一名企业家，并不需要什么事情都一个人包办。我是农民的儿子，出身给我留下的印记就是，我必须努力工作。” 王惠文曾说过。
他几乎参加了美团的每一场战斗，极大地影响了战争的结果。 比如，在千团大战中，他抓住了产产比的重要性，在顶尖玩家烧钱的时候，坚持一边扩张一边算账，保持行业前三，然后田忌赛马获胜。 “成为前三英里投资回报率最高的人，而不是流量最大的人。”
图：千团大战
另一场硬仗是从0到1打造美团外卖业务。一开始这个业务并不被看好——王慧文在2020年清华大学产品课上表示，刚烧钱的时候，投资人觉得自己被坑了。过度了，外卖业务就是在补充骑手的同时补充用户。 “但如今，美团业务板块的外卖估值约占1000亿美元，美团外卖历史合计亏损约130亿元，还不到20亿美元。今天来看，投资回报率相当高。’”
这些战斗成就了美团，也成就了王兴和王慧文。 与他们折腾过的那些创业项目不同，美团让他们刮目相看。
然而，互联网的故事总是离不开变化。
2020年12月，在宣布从美团退休时，王慧文在邮件中提到，她离职是因为“没能处理好工作、家庭、健康之间的关系；所需要的专注和进步与个人的关系”。利益分散、不稳定；只做管理而不爱管理的痛苦也与日俱增；”。
某种程度上，他生性喜欢折腾，也向往更加流动的状态。 但在美团，王慧文一旦投入工作就会变成绝望的三郎。 在经营管理会议上，他会细致地询问数据波动的原因。 周末两天，周六全天开会，周日半天高管会议，他每周只有半天时间给自己和家人——自然，他没有精力去管理那些“分散且不稳定的利益” 。
就像大多数人到了中年都会反思人生、追求意义一样，离开美团后，王慧文用不停的尝试来对抗“中年危机”。
从美团退休48天后，他成为快手科技非独立执行董事。 2022年11月，他的即时账户显示他正在关注（加密货币），比如Web3。 今年，随着互联网的火热，他亲自上台，创立了人工智能公司Light Years Away。 在招贤纳士的英雄帖中，他表示将组建一支队伍，拥抱新时代，建设中国。
不断尝试，直到找到最合适的业务。 这是他在美团非常熟悉的方法。
在美团，新业务的尝试总是频繁，尤其是在大家都在烧钱寻找新增长点的那些年。 只是美团更加务实——也可以换个说法：pick。 王慧文曾提到，美团推出了很多“尝试”业务，而且决策速度非常快，有时一夜之间就做出了决定，但关停也很快。 一旦发现不可靠，就会及时止损。
显然，王慧文对于光年计划并不只是打算“尝试一下”。
02从清华大学出发
光年之外的搜狐网络大厦位于清华大学西门。 清华帮的企业家们似乎总是喜欢围绕母校创办公司。
很多故事的源头确实存在于清华园。
1998年8月底的一天，王惠文在清华园26号楼619宿舍见到了王兴。 他们都是清华大学电子工程系无线电专业的新生，而且还是室友。 王惠文睡下铺，王兴睡上铺。
图：王兴（左三）、王惠文（右二）
两人来自不同的背景。 王兴是福建龙岩一中推荐派来的。 他出生在龙岩的一个富裕家庭。 他的父亲王淼是当地一家水泥厂的厂长。 王惠文出身于大连的一个农民家庭。 因为比王兴大几个月，所以王惠文被称为“老王”，这个称号一直延续至今。 还有一个广为流传的轶事是，两人都是学渣，成绩长期垫底，但一个忙着研究创业，一个忙着打游戏。
最终，在这个6人宿舍里，有5人投身于互联网创业。 这是精英与时代的共同选择。 千禧年后互联网的广阔前景和活力吸引了最优秀的毕业生。 比如现在聚集了大量AI企业的搜狐网络大厦，当时就是无数清华毕业生从学校到职场的中转站。 。
许多人类文字都充满相似之处。 可能只是主角的名字和场景变了，但只要你回头看几遍，你就会发现，重复就是人类的宿命。
现在吸引清华帮助创业者的正是AI产业。 搜狐网络大厦所在的清华科技园，现已迎来王小川的百川智能、王惠文的光年之外、唐杰的智浦AI。 他毕业于清华大学。
在创业浪潮兴起的这些年，清华确实盛产追求科技的理想主义者。
在人工智能成为“全村希望”的今天更是如此。 关于AI界的清华帮，一些稿件已经一一详细列出：商汤科技联合创始人杨帆； 常畅、文远知行联合创始人李岩、青舟智航创始人于谦、禾多科技CEO倪凯……
王小川曾在朋友圈感慨：
“Open AI的成功首先是技术理想主义的胜利。中国需要自己的，也需要技术理想主义。大工厂靠自己的业务驱动，初创公司追逐资本热点更是扭曲。更多除此之外，这种理想主义还需要爱国主义、商业智慧和学术尊重才能获得政府支持并促进商业联盟和学术合作。中国可以创造自己的。
在这样的背景下，王兴和王慧文在AI赛道上重聚也就不足为奇了。
王慧文宣布成立光年之外后，王兴以个人身份参与A轮融资并担任董事。 “大型AI模型让我对即将创造的巨大生产力感到兴奋，但同时也担心它未来对整个世界的影响。我和老王在创业路上已经走了近20年，自从决定拥抱这大浪，我一定要支持”。 此后，王兴也在美团财报电话会议等场合表达了自己对AI的兴奋——这是企业家的敏感度，也可能是清华理工男的基因造成的。
因此，当王惠文因为身体原因无法继续光年的故事时，王兴就成为了“托古”最合适的人选。
03 离别
人类总是热衷于歌颂那些新的开始和长期苦心经营的坚持，但事实上，很多时候，选择离开和放弃是更加困难的。
对于王慧文这样的人来说也是如此。
王兴因学习机器而闻名。 更新频繁的饭否，让他因兴趣广泛而闻名。 从这一点来看，王惠文和王兴是相似的人，都对世界保持着高度的热情和好奇心，兴趣广泛。 边界的不断拓展也成为美团最重要的特征。 外卖、酒游、打车、充电宝、共享单车……这些看似无关的业务，却逐渐支撑起了美团的市值。
不过，王兴似乎能够更好地将美团的业务与个人利益分开。 尽管王慧文曾在美团二号位上展现出勇敢的一面，但从他宣布退休的文字来看，十几年的持续专注创业是以牺牲一部分自我为代价的。
毕竟王慧文年轻的时候，拿到卖校内的钱后，就会去欧洲、东南亚去GAP呆一年。 同样拿到钱的王兴选择继续做生意，做饭。 虽然后来他们再次组队，但人生岔路口的不同选择，显然是两人性格不同的体现。
对于王慧文来说，从美团退休是一次忠于自己的离别。 这是一次友好的分手。 美团提前做好了人员安排。 消息公布后，老王与法老互相祝福。
此后两年多的时间里，王慧文一直在寻找新的机会。 他见过web3，见过AI，直到掀起大浪，他终于鼓起勇气，拿起冲浪板，亲自出发——这是另一种勇气。
从大公司到企业家，无数人看到了这个机会。 美团和王兴的代言，以及王慧文被证明的能力，诸多因素交织在一起，“二当家”王慧文最终跻身C位。
当然，这意味着更大的压力。
抑郁症的发病背后往往有复杂的原因。 它就像摄魂怪一样，吸走人身上所有的光芒和力量。 作为一名企业家，王慧文此前从未在公开场合表现出如此艰难的一面。 他积极同步项目进展，给自己、光年之外和全体同事灌输信心。
直到摄魂怪强迫他停止工作并接受治疗。 一家备受瞩目的明星创业公司还没有来得及创造价值，一个拥有足够经验、财富和信仰的企业家还没有来得及冲刺加冕，故事就草草结束了。
美团被收购，成为这个遗憾故事的温馨结局。
当然，这并不是简单的救赎。 王惠文、王兴与美团的密切关系决定了美团必须格外谨慎地处理这次收购。 作为上市公司，美团需要对股东负责，也需要经受监管。 从光年之外的收购价格以及彻底并入美团来看，这个“老王”拯救“老王”并没有什么错。
AI模式依然是今年以及未来几年最重要的风口。 通过收购丰富美团的AI能力，对于热衷于无限游戏的王兴来说，并不是一件坏事。
至少现在，王慧文又离开了。
在加入美团之前，按下工作暂停键是这位创业者熟悉的操作。 他似乎不太喜欢像接力者一样向前走。 当一个又一个的创业项目结束时，他往往会先消失，按照自己喜欢的方式生活一段时间。 但他总会回来。 而且有好几次，都是王兴叫他过来一起做事。 分离与重聚，反复循环，似乎已经成为两位“老王”相处的固定模式。
他们彼此非常了解和理解。 王兴的边界理论一度被热议，但王慧文觉得外界误解王兴并不是想做一家无边界的公司，而是人们不应该给自己设限。 那段时间，王慧文去看了黄仁宇的《万历十五年》。 他非常欣赏黄仁宇本人。 他48岁开始研究历史，60岁写完这本书。而很多人因为自我限制而未能取得本可以取得的成就。
王慧文今年45岁。 这原本是他作为一名创业者在人工智能浪潮中无极限探索的第一年。 但显然，命运给了他不同的主题。
从以往的经验来看，王慧文总能康复。
他曾与财经作家李志刚分享过一个故事，最后在《九败一胜：美团创始人王兴的十年创业》中呈现——
”王惠文曾到无锡，看到了高达88米的灵山大佛，远远望去，大佛高如山，走近了，人却没有大佛那么高。王惠文想，如果这尊佛有脚臭的话，那么前来参观的游客就只能闻到佛脚的臭味，而看不到整个佛的威严。只有那些有包容心的人，心胸宽广，心胸宽广，才能见佛威严。”
包容、博大、自由，他应该希望成为这样的人。
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