施耐德电气尹正：核心技术需要中长期投入
2018-05-01 10:58:32 来源: 财经新闻网
凤凰网财经4月24日讯（武辰）由中国企业家俱乐部主办的“2018中国绿公司年会”于4月22日-24日在天津举行。本次年会主题为“智能商业时代——高质量发展与价值创造”。施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正接受凤凰网财经采访时阐述了对于物联网的理解，在谈及中国制造时，尹正指出，要想把中国制造搞起来，需要大量具有高技术的技工。尹正同时表示，核心技术不是短期可以解决的问题，需要长期投入，中国在某些关键领域上也可以发挥所长。
尹正在2018中国绿公司年会现场
什么是物联网？
“‘万物互联’的未来已经到来。物联网正在帮助企业大幅提升运营效率，启发商业模式转型，创造了前所未有的变革机遇。”施耐德电气全球战略与发展部高级副总裁何淑芬曾这样说过。那么到底什么是物联网？
所谓的物联网，英文是Internet of things，缩写是IoT，把IoT拆开，也就是IT和OT，IT技术是指信息技术，包括移动技术、传感技术、云计算、大数据、人工智能、网络等，OT就是运营技术，所以物联网的最终目的是通过IT赋能给OT，尹正表示，综合来看，物联网就是通过数字化的方式来帮助企业提升运营技术。
举例来说，上海宝钢热轧1580 智能车间是钢铁业首个正式入围工信部“中国制造2025”的试点示范项目。它原来是一个普通车间，需要靠人工运料，不仅错误率大，而且危险性高，尹正对此表示，“我们把这些数据连起来，就能帮助他们实现自动化”，通过这样的方式，能够减少20 个行车操作人员及数个地面工作人员，并且提高了准确率和产能，这就是物联网一个非常好的应用。
同时，尹正表示，物联网也是出于对精益管理的考量。比如在维修方面，我们
现在主要是依靠维修工的个人经验，如果可以把数据连上，通过人工智能进行分析，就能够提前对有可能出现问题的设备进行预判，进而提供更好的维护方案。通过物联网实现的能效降低，可以为企业带来经济效益，同时对整个社会都会产生有益的影响。“通过大数据或者人工智能来进行精益管理、精益生产，企业就可以得到很多的效益，管理差异化也就产生了”，尹正道。
百年老店也要顺应变革的潮流
施耐德电气于1836年创立，至今已走过180多个年头，是名副其实的百年老店。面对被称为第三次技术革命的ABCD（AI人工智能、Block chain区块链、Cloud云计算、big Data大数据），尹正表示，不管多长的历史， 当你面对这些新机遇，最重要的是你能不能自己推动改革，而不是等别人来推动你。尹正同时强调，你能不能最终给客户或者是整个生态圈带来价值也同样重要。
而百年老店之所以可以百年，与他们自身在不断进行变革是分不开的，“包括很多新兴企业为什么能成功，他们也是顺应了变革的潮流。”尹正道。而早在尹正2017年就职中国区总裁之初，就曾经发布过施耐德电气“数字化领导者” 和“行业应用专家” 两大关键转型举措，促成能效管理和自动化的融合就是“数字化”，在每个垂直领域对于行业的深入理解就是“专家”。尹正同时表示，“做业务不必成为全能冠军，只比单项冠军”，哪些是你的核心能力，哪些可以带来差异化，哪些经过变革应该放弃或者可以成为发展的核心驱动力，这些都是企业家长期以来不断思考的战略问题。
要想把中国制造搞起来需要大量具有高技术的技工
改革开放四十年来，中国经济取得了举世瞩目的成绩，中国也一跃成为“世界制造业第一大国”，然而，随着经济增长的逐渐放缓，制造业开始面临产能过剩的问题，此时，“中国制造2025”应运而生，进而推动制造业的高质量发展，这也给外资企业带来了生长的土壤。
尹正认为，目前已经越来越少地强调外资与内资，“你在中国生产，就是中国制造”。而对于企业来说，在制造业转型升级的过程中，首先就是要创新，其次就是质量一定要有保证。尹正同时表示，德国和法国的工业之所以强大，很大程度上是因为工厂里面有非常资深的技术工人，而比起技校，中国人可能更多地选择综合性大学，更愿意从事在办公室里的工作，“要真的想把中国制造搞起来，就需要大量具有高技术的技工。”尹正道。
中国目前的核心技术是“命门”？ 中国在某些关键领域也可以发挥所长
近日，面对中兴被美国“禁售”一事，新华社发表评论称，核心技术是中国制造最大“命门”，必须抓在自己手里。对于核心技术的理解，尹正表示，国际化是社会大分工，中国这四十年的加速发展正是受益于此。所以一方面要看自己差异化的能力在哪里，另一方面要坚定地持有开放的心态。“相较于我们现在担心这些担心那些，如果我们反过来，变成非常闭关自守，可能结果更糟糕”。尹正同时指出，核心技术不是短期可以解决的问题，需要中长期的考量。
对于近期振兴“中国芯”的热议，尹正表示，“中国其实也有很多核心技术，在某些关键领域也可以发挥所长。如果现在全世界都不让中国出口，那很多地方也同样做不下去”。
