10月23日，“请放人”当属当天中文搜索引擎中出现频率最高的三个字了。

这是《新快报》为因多次报道中联重科负面而被捕的自家记者陈永洲而作的头版。或许，作为报案方的掌门人，中联重科董事长詹纯新也未料到事情会引起如此大反应，以至于该公司原本计划的发布会不得不临时取消。

在去年与同城竞争对手三一重工闹出“间谍门”事件后，身居制造业的中联重科早已不是陌生面孔。

与此有很大的不同，作为中联重科的老大，詹纯新离聚光灯就远得多了，甚至都没有“死敌”三一重工的一把手梁稳根 来得有名气。

“非著名”人士

詹纯新算不得白手起家的大亨，虽然如今他带领的中联重科三年前就以2.71亿欧元收购了意大利CIFA，成为2006年后第二大中国企业在欧洲收购交易，也使得中联重科一跃成为全球最大的混凝土机械制造商，但是，外界对此解读更多倾向于詹纯新的企业基因，而非个人魅力。

詹纯新现年58岁，是一个有着体制成长基因的商人。自1978年从西北工业大学毕业后，除去两年留校任数学老师的经历外，他就在长沙建设机械研究所历练。詹纯新用了12年时间，从工程师做到了副院长。据说，他是当时院里升得最快且最年轻的领导。

据媒体报道且詹纯新未做否定的公开资料得知，詹纯新出身在一个高干家庭。其父亲来自地方高院的一把手，岳父则为地方二把手。当然，这样含着金钥匙进入市场者并非一定受益于自身背景。但是，和所有的“官后代”从商一样，不排除他们在初期经历的艰辛较少。

之前有消息报称，当时詹纯新从机械研究所出来后，首先就得到了所里提供的200平米场地赞助。

与此有出入的是，也有一些为詹纯新歌功颂德的文章称，詹纯新历经了艰辛的创业，特别提及租200平米场地的细节。对此，暂未联系到詹纯新本身的置评。

习惯一身西装领带上班的詹纯新，鼻梁上架着一副眼镜，给人一种斯文和稳健的印象。一位熟知詹纯新的徐工集团高管层对外表示，詹纯新做事很稳，还曾受到柳传志的高度评价。

“不够灵活”的国企老板

和大多数国企领导一样，詹纯新的“稳”是一脉相承的。他一直都是在国有体系中完成职业升迁，性格上更偏向于保守——这也是一些小股东对其缺乏创业激情的担忧。

缺少激情的领头人，总是缺乏些魄力。2000年上市后，中联重科才算真正意义上启动了改革步伐。在历经了改组、收购等一系列的操作后，现今的中联重科可谓集合了国有、民有、管理层持有、战略投资与海外投资者股份的股东结构。看起来，灵活很多。

对于企业管理方面，詹纯新倒不是那么灵活。有消息称，詹纯新总是迫不及待要传播自己的思路。例如，几年前，当时还是800人的中联重科提出了一个口号，将工人搁在一个可容纳300人左右的礼堂里，他把全厂员工分三拨，轮流讲演，每次三个多小时。当然，除了需要快速控制别人的能量外，这也是管理上有瑕疵的方式。

对于詹纯新带领下的革新过程中的中联重科，很多人不理解，其中就包括了最近因中联重科事件而被捕的《新快报》记者陈永洲，认为这里面有问题，即管理层收购旗下优质资产进行利益输送、私有化，造成国资流失等。

事实上，对于这个复杂个体的改制，詹纯新也曾表示一直很谨慎。他曾对外表示为此还特意在北京走访了专门研究中国国有企业产权变更的机构。

不过，对于改革后的中联重科，他还是挺满意，将其比为有生之年除了生了个女儿后，最重要的事情。

对于未来梦想，他曾表示要去做慈善。不过以詹纯新为核心的中联重科和梁稳根的三一重工“斗争”不止的话，这个梦想有点远了。（腾讯财经 罗飞 发自北京）