2022-05-06 13:22:54 来源: 财经新闻网
来源:资管云
作者:郑斌
五一过后,信托公司年报发布季基本进入尾声,各家经营状况“浮出水面”。
在转型的大趋势下,信托的转型方向说清晰也非常清晰,说模糊也非常模糊,大家心理也都有数、口号喊得也很响亮,但一套流程做下来,发现满不是那么一回事儿,有人说是大环境不行,有人说是体制机制没跟上,也有人说是客户不接受新的产品。
但是吧,有的行业就能快速适应大环境,有的机构能克服体制机制问题,也有能接受新产品的客户,那问题到底出在哪?
于是乎,有人说的更刺耳:干非标的这帮人压根儿就适应不了转型。
信托行业的转型,是商业模式的转型,是业务体系的转型,更是人的转型:原来搞非标的队伍,能适应得了的就去干标品,适应不了的就淘汰,然后找能适应的人才来做,只要有了能适应转型的团队,就有了转型的底气。
所以,信托公司到底需要什么样的人才?
责任编辑:张靖笛