近年来，随着资本市场改革的不断深入和资管行业净值化管理的发展趋势，公募
基金行业不断提高研究能力、丰富产品类型、提升投顾水平、优化投资结构、着力发展权益类
基金，强化长期业绩导向，努力成为长期专业投资者。
Nzd财经新闻网Nzd财经新闻网 对投资者而言
基金长期的盈利能力更具价值。如果以五年以上，作为考察一家公募
基金管理公司的长期业绩的周期，那么中欧
基金无疑成为行业最受关注的标杆案例。过去六年，中欧
基金管理有限公司资产管理总规模跃升至近5000亿元，规模的年复合增长率超过70%;据银河
证券数据统计，最近六年时间里，中欧
基金权益投资长期业绩稳居行业前4、固收投资亦是长期领跑业内;截止2019年底，据
基金年报统计，中欧
基金连续五年位居主动权益公募
基金机构持有首位;荣誉奖项方面，中欧
基金已连续六次摘得中国
基金业金牛奖公司奖项——“金牛
基金管理公司”桂冠。
Nzd财经新闻网Nzd财经新闻网 作为国内首批股权结构改制的
基金管理公司，尽管市场环境不断变化，但在“多策略投资精品店”这一核心战略引导下，中欧
基金始终专注于主动管理，注重基本面研究，坚守长期价值投资，为长期稳健的业绩回报奠定基础。六年多来，在迭代升级的道路上，中欧
基金一直在进步：治理结构的进化、激励机制的完善、价值观的凝聚、人才梯队的成型等等，无不影响着公司长期业绩。
Nzd财经新闻网Nzd财经新闻网 从“八字真言”到“核心价值观”
Nzd财经新闻网Nzd财经新闻网 在改制初期，中欧
基金最早形成了合伙人文化——合伙人之间有共同的目标，追求共同的利益，追求共同的利益，发挥各自专长形成合力，在“互补、平等、包容、守约”的基础上，实现利益的最大交集。
Nzd财经新闻网Nzd财经新闻网 而今，随着公司的成长，中欧合伙机制也在摸索中不断前行，如今，公司合伙人队伍发展到30余人，公司管理人员、核心
基金经理，基本都已在合伙人之列。
Nzd财经新闻网Nzd财经新闻网 “人才、激励机制和股权结构是中欧
基金成功改制的重要因素，也是实现未来长远发展的关键。”公司总经理刘建平这样解读合伙人文化的“八字真言”一一“互补”的目标是形成团队合力，让合伙人机制真正发挥优势互补的效用;“平等”可以推动高效合作，中欧
基金内部没有等级观念;“包容”意在成就宽广胸怀，养成谦虚、平和的心态;“守约”则是企业传承基础，能使公司文化得以长期传承。
Nzd财经新闻网Nzd财经新闻网 这也是中欧
基金能够留住优秀
基金经理，保持长期业绩出色的根基。
Nzd财经新闻网Nzd财经新闻网 在战略定位上，中欧
基金始终致力于打造“聚焦长期业绩的多策略投资精品店”，以“客户至上、正直、诚信、卓越、团队精神”为核心价值观，视声誉为生命，使卓越成为习惯，视长期业绩为核心，将风控融入灵魂。
Nzd财经新闻网Nzd财经新闻网 中欧
基金强调员工的价值，将员工视为企业的核心资产，并将品格、能力和长期业绩作为评价员工的标准，鼓励员工在团队合作中创造和实现自我价值。
Nzd财经新闻网Nzd财经新闻网 建设文化软实力 使卓越成为习惯
Nzd财经新闻网Nzd财经新闻网 企业之间的竞争，除了产品、战略和运营管理之外，最终是文化的竞争。“企业若要立足长远，必须不断提升文化软实力。”总经理刘建平亦是希望，在未来的岁月里，卓越将会成为中欧
基金的一个习惯，而“卓越”二字，则成为外界辨识中欧
基金的一个标签。
Nzd财经新闻网Nzd财经新闻网 见微知著，中欧
基金对卓越的执着，体现在许多细节上。中欧
基金的投研团队，强调的是研究驱动下的纪律性投资，因此，超高强度的基本面研究就成了家常便饭。以一年时间衡量，中欧
基金的投研人员大约要进行4000次的路演，1260次的专家电话访谈，1200次的
上市公司实地调研，而以这种高强度，按市值计算，中欧
基金的深度研究覆盖了A股市场40%的个股，而90%的公司持仓
股票，则源自公司投研团队的自我深度研究。
Nzd财经新闻网Nzd财经新闻网 在人才培养方面，六年来，中欧
基金内部培养了诸如周应波、葛兰、郭睿等年轻的
基金经理们，不仅在公司内部迅速成长，在外部亦是声名鹊起。从另一个角度看，年轻
基金经理的崛起，不仅仅是中欧
基金追求卓越的结果，也是他们自我追求卓越的结果，公司与个人价值观的高度统一，为“卓越”二字不断增添新的内涵。
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