春天已至，但聚酯产业链(PX-PTA-聚酯)面临着近几年来最冷的“寒冬”。新冠肺炎疫情给产业带来了新的挑战，行业自救的行动也由此展开。在这场自救中，不少聚酯企业将目光聚焦期货市场，通过期现结合的模式，帮助自己渡过难关。一些企业在保证自身良好运营的情况下，还竭尽所能驰援抗“疫”前线。
春天已至，但聚酯产业链(PX-PTA-聚酯)面临着近几年来最冷的“寒冬”。新冠肺炎疫情给产业带来了新的挑战，行业自救的行动也由此展开。在这场自救中，不少聚酯企业将目光聚焦期货市场，通过期现结合的模式，帮助自己渡过难关。一些企业在保证自身良好运营的情况下，还竭尽所能驰援抗“疫”前线。
疫情来袭压力山大
眼下，聚酯产业链正在经历近几年来最冷的“寒冬”。
记者了解到，因终端用户未有效复工、物流不畅等因素，聚酯端库存大幅累积。
据银河德睿期现业务部副总李节介绍，当前织造行业开工低至冰点，自然没有采购聚酯产品的需求。“聚酯企业每天看着日益累积的库存销售不出去，或者即使销售出去也因物流原因无法及时运出导致不能及时回款，不得不降低生产负荷甚至停工检修。”李节说，聚酯行业整体开工率在春节后下滑至60%左右。
由于下游聚酯工厂大面积减停产，pta行业普遍存在长约客户减量的现象，pta销售压力陡增。
“目前来看，疫情对聚酯产业链的冲击主要体现在短期需求萎缩上。”逸盛石化营销中心副总经理徐际恩表示。
“一是疫情发生后很多地区实行交通管制，对于物流的正常周转影响较大，企业货物送达效率降低；二是各行各业工人回流速度降低，纺织行业又是用工密集型产业，工人回流速度的减慢就意味着终端恢复的降低，影响了上游产品销售；三是1月下旬至2月上旬本来就是淡季，销售低迷，疫情将今年的传统淡季至少延长了2周甚至更长时间，这给产业链企业特别是终端织造的库存管理、资金周转等提出了更高的要求。”徐际恩说。
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